Desde 2015, en SafetyCo ayudamos a las organizaciones más exigentes del país a transformar la gestión de riesgos en una ventaja estratégica, integrando consultoría experta, tecnología propia y desarrollo de capacidades.
SafetyCo nace en 2015 con el propósito de cerrar la brecha entre el cumplimiento normativo y la excelencia operativa. Fundada por Luis Godoy Flores, tras una década liderando estrategias en la gran minería, la empresa surgió para salvar vidas integrando comunidad, tecnología y metodologías en gestión de riesgos.
Liderazgo del fundador en el diseño de modelos de gestión de riesgos en minería.
Nacemos como un socio estratégico, no solo una consultora, desde entonces trabajamos integrando comunidad, tecnología y gestión.
Pasamos a llamarnos SafetyCo y seguimos evolucionando con la consultoría técnica (Consulting) hacia la innovación digital (Tools) y el desarrollo de habilidades (Academy).
Nos hemos propuesto dar valor a más empresas con el lanzamiento del LMS Safety Academy, con la Plataforma LifeOn (Tools) y los beneficios del renovado Safety Club.
SafetyCo cuenta con un equipo directivo multidisciplinario que integra metodologías ágiles y gestión estructurada de proyectos para liderar operaciones de alta complejidad en todo Chile.



Encabeza el desarrollo de LifeOn y la integración de tecnología para transformar la gestión de seguridad industrial.
Nuestra experiencia se despliega en los nodos operativos más importantes de Chile, desde la gran minería del norte hasta servicios industriales especializados.

Colaboramos directamente con los 5 grupos más grandes de la gran minería del cobre en Chile.
Además, más de 1.700 empresas contratistas de la minería confían en nuestras plataformas y servicios digitales.
Transformamos desafíos operativos en mejoras a la gestión de riesgos.

Situation: La falta de un estándar unificado entre divisiones comprometía la consistencia del control operativo.
Intervención: Creamos un estándar único organizacional, dotando a los equipos de herramientas alineadas con los objetivos corporativos.

Situation: Necesidad de estandarizar riesgos ambientales en Minera Los Pelambres, apoyados por un proceso de gestión del cambio.
Intervención: Asesoría y consultoría estratégica para asegurar que los nuevos estándares se adopten culturalmente en la operación.

Situation: La gestión de inventarios era 100% física, lo que impedía una supervisión ágil y una actualización oportuna.
Intervención: Implementamos una solución digital colaborativa para gestionar, modificar y aprobar contenidos en tiempo real.

Situation: Necesidad de estandarizar riesgos ambientales en Minera Los Pelambres, apoyados por un proceso de gestión del cambio.
Intervención: Asesoría y consultoría estratégica para asegurar que los nuevos estándares se adopten culturalmente en la operación.

Situation: Necesidad de estandarizar riesgos ambientales en Minera Los Pelambres, apoyados por un proceso de gestión del cambio.
Intervención: Asesoría y consultoría estratégica para asegurar que los nuevos estándares se adopten culturalmente en la operación.